NOTRE BLOG
La révolution managériale ET culturelle repose sur un changement de paradigme nécessaire pour élever le niveau de conscience des responsables, remettre en cause le modèle pyramidal dans les têtes pour l’enrichir et créer les conditions d’une excellence décisionnelle.
Pour dépasser les règles écrites, les segmentations et la compétition qui servent de base au système pyramidal et développer la confrontation sans tension des idées et l’écoute active, de nouveaux savoir-faire sont nécessaires qui vont, par l‘apprentissage collectif, faire évoluer les savoir-être dans l’organisation, écoute, confiance et bienveillance.
Co-construire en mode collaboratif … Oui, mais de quelle co-construction parle-t-on ?
Des mots miracles depuis une quinzaine d'années : intelligence collective et, plus récemment, co-construction. Ça fait vendre ! Car c'est bien comme je l'ai constaté pour l'intelligence collective, après avoir lu une dizaine de livres sur le sujet, ... Il y a pour la...
Savoir agir dans le monde de demain implique de prendre en compte la complexité et apprendre à la traiter.
Quand je dis que la complexité est cause de bien de nos maux … Tout le monde est touché : les individus, les décideurs et la plupart organisations … dont notre gouvernement ! Tous les problèmes traités relèvent de la complexité : sécurité, santé, éducation, justice,...
Soigner le système de santé. Est-ce une mission réellement possible ?
Une consultation de plus sur la santé. Les chantiers sont immenses et les dossiers en souffrance sont nombreux et, surtout complexes : Déserts médicaux : Il manquerait près de 3400 médecins, Urgences en crise : Faute de bras on continue à fermer des urgences, Hôpital...
Complexité et gouvernance
Article paru dans Méthahodos le 28/09/2022 POINT DE VUE : « LA RÉVOLUTION ORGANIQUE ET CULTURELLE » – TRAITEMENT DE LA COMPLEXITÉ COMMENT TRAITER LA COMPLEXITÉ ? Jean-Claude DUSSAUCY, lecteur fidèle de Metahodos souhaite faire connaître ses réflexions et travaux...
Où va notre démocratie ?
Repenser la gouvernance de votre organisation avec la révolution organique - https://t.co/oMCW7tIHOB — Jean-Claude Dussaucy (@IntCo54) August 16, 2022 Certaines décisions ou propositions, en décalage total avec la situation, laissent à penser que nos...
D’où vient donc la complexité qui nous entoure ?
Les réponses actuelles face aux problèmes à fort enjeu sont insuffisantes. Nous avons besoin de changer de lunettes pour surmonter les difficultés et surtout traiter la complexité. En abandonnant le modèle traditionnel, la routine, les certitudes et les idées toutes...
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